自分だけでは解決しがたい例
職場のいじめは労働安全衛生法の中でも、あってはならない問題として明記されていることは前述しました。しかし、組織側にそれを遵守しようという意識が非常に薄い場合には、解決が難しいのが現実です。
行き過ぎた指導や注意でも業務を遂行する上で止むを得ないと決め付けてしまうような上司や会社の姿勢が改善されなければ、職場のいじめを無くすことは難しいでしょう。職場のいじめに対する認識が非常に甘い会社は意外にもまだまだ多いかもしれません。
また、たとえ被害者が第三者の社員に職場のいじめの悩みを相談したとしても、真剣に受け止めてもらえない場合や、仕事上の教育という面からは仕方のない行動だと軽く受け流されてしまう場合も、よくあることのようです。
さらにひどくなると、同僚や先輩、上司、本来ならば管理する責任ある立場の人が組織ぐるみで、「職場のいじめ」に関わっているとも取れるケースが考えられます。それは、職場のいじめによって被害者を退職に追い込むということ自体が目的になってしまっている場合です。最も卑劣な「職場のいじめ」と言えるでしょう。
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職場のいじめについて向き合う
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