職場でのいじめの問題
職場でいじめが起こっている形を見てみると、そこにいじめの存在が明らかにされにくい原因が隠されているかもしれません。例えば、上の立場の社員から下の立場の社員に対するいじめを見てみましょう。
上司は指導や訓練という名のもとに、行き過ぎた指示や行動や批判をすることがありがちです。
上司の言い分や判断が間違っていない時などは尚更に、たとえ行き過ぎた行動があったとしても「職場のいじめ」と判断しにくいものですね。
その場合、上司の意識の中にも「職場のいじめ」であるという意識さえも無いかもしれません。もしかしたら、部下の方にもそれが「職場のいじめ」であるという認識ができないまま、苦痛に耐えて仕事をせざるを得ない状況が続いてしまうことも十分に考えられるのではないでしょうか。
しかし、何度も繰り返し継続的に相手に苦痛を与えるような指導の仕方は「職場のいじめ」として考えなければいけない問題なのです。
上司が部下に指導をする場合には、周りの社員への配慮も必要です。ともすると、上司の目を通してだけの部下への一時的評価を他の社員にも植え付けて、その部下へのいじめが職場全体に波及してしまう恐れが十分にあります。
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職場のいじめについて向き合う
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